El coaching tiene la premisa de que toda persona cuenta con los recursos necesarios para convertirse en quien quiera ser: quiénes somos es siempre nuestra decisión y, por tanto, nuestra responsabilidad.

En una relación de coaching productiva, la labor de acompañamiento es esencial, y su éxito radica en un concepto clave: el acompasamiento. Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia capital del acompañamiento dentro del proceso de coaching. Vamos a valorar brevemente este aspecto, y en qué medida el acompasamiento entre coach y coachee influye en la labor de acompañamiento.

“No conozco la clave del éxito, pero sé que la clave del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo” Woody Allen.

¿Cuántas veces queremos decir no y decimos sí? ¿Te has parado a reflexionar sobre ello? Coge un folio e invierte 5 minutos en pensarlo y escribir las situaciones en las que lo has vivido. Te sorprenderás…A todos nos ha pasado y sigue pasando, por supuesto, depende de la situación y de las personas.

En la evaluación de mi desempeño profesional que me han hecho en la empresa se resalta mi capacidad de trabajo, responsabilidad y obtención de buenos resultados. Sin embargo, la relación con mis compañeros y, en concreto, mi capacidad de escucha se ha puntuado muy bajo. Me dicen que mi conversación es tipo monólogo, que interrumpo constantemente y que no escucho, que voy a lo mío y “suelto mi parrafada”. No me había dado cuenta hasta que me lo ha dicho mi jefe. También me lo han corroborado amigos y familiares. Me gustaría mejorar este problema. Elena