El cambio de paradigma sobre el concepto de emoción positiva o negativa, por el de emoción capacitante, es fundamental para una mejora en el aprendizaje del ser humano y para el proceso de coaching.

Distinción y utilidad de la emoción dentro de cada una de las fases de un proceso de coaching.

En este artículo hablaré sobre la emoción y el coaching, su utilidad como uno de los tres pilares (lenguaje, cuerpo y emoción) y haré un breve esbozo de su inclusión en las distintas fases CORAOPS. 

Algunas ideas sobre el desarrollo de líderes en su rol de coach.

Siempre he sido reconocido y valorado y hace dos años me ascendieron a responsable de vendedores. Sin embargo, no consigo que las personas a mi cargo consigan un buen desempeño. Están desmotivados y cada mes bajamos la facturación. 

Yo les inculco lo que he aprendido, les digo cómo hacerlo, incluso a veces hago su trabajo, lo que me supone muchas horas de dedicación al margen de mi jornada. Aparte, la relación con ellos se está deteriorando y yo cada vez estoy más nervioso. ¿Se puede aprender a ser un buen jefe? ¿No basta con ser buen profesional y enseñarlo? (Eduardo, Valencia)