Taller Nuestro cuerpo, nuestro aliado

Como coaches CORAOPS siempre tenemos presente los 3 subdominios (lenguaje, cuerpo y emoción), el lenguaje esta presente en nosotros durante nuestra interacción diaria con los demás y con nosotros mismos (conversaciones públicas y privadas ). A lo largo del día pasamos por una o varias emociones productivas o improductivas, alegría, tristeza, rabia... Ahora bien, ¿y nuestro cuerpo?, ¿ qué nos dice nuestro cuerpo a lo largo del día?, ¿con qué cuerpo afronto el día a día?,¿con qué disposición mi cuerpo va hacia los retos que me planteo?, ¿en qué cuerpo hago campamento base para afrontarlos? ¿Cómo puedo incorporar a mi cuerpo como aliado para ayudarme a conseguir mis metas y ayudar a otros a conseguirlo?

El reto de CORAOPS Educación en los centros educativos

El epicentro físico de la Educación podríamos decir que es el centro educativo. Un lugar donde se concentran docentes, directores, jefes de estudios, estudiantes y familias, es decir, colegios, institutos, universidades... Es el punto de unión de todos los agentes educativos y de sus objetivos, sueños, pasiones…Por eso tiene tanta importancia trabajar en pro de la construcción de un ambiente óptimo para el desarrollo de las personas y su aprendizaje. Tal y como se dejó patente en las II Jornadas de Educación Emprendedora, organizadas por la Fundación Príncipe de Girona, donde se puso de manifiesto el papel clave del docente y de los centros para llevar la Educación hacia los mejores objetivos.

Las especialidades CORAOPS, cuna de emprendedores

El Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE CORAOPS) y un equipo de coaches, miembros de la Comunidad CORAOPS, trabajamos juntos para desarrollar nuevos modelos de negocio.

PREGUNTAS A LA EXPERTA

Tengo problemas con un compañero. Reconozco que es muy activo e inteligente, pero también egoísta y poco respetuoso. Trabajamos en un mismo proyecto que nos ilusiona a los dos, pero no ha parado de criticar mi manera de trabajar y la de mi equipo. Cuando surge algún problema, siempre dice que no es culpa suya y que el problema lo tenemos nosotros, que somos unos incompetentes y no le pasamos los datos a tiempo. Esto último se lo ha llegado a decir incluso a mi jefe. Me siento impotente y frustrada. ¿Qué podría hacer ante esta situación? Adela