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- Finalizan con éxito varios Talleres de iniciación al coaching ejecutivo, en Andalucía, impartidos por ICE Coaching.

- El objetivo del programa es acercar las herramientas de management y coaching a los gerentes, para desarrollar sus capacidades y habilidades directivas, y ser así más competitivos.

- Los asistentes concluyen que el taller les abre todo un abanico de oportunidades diferentes a las que esperaban encontrar, para poner en práctica en sus empresas desde el momento en que terminan el taller.

“Cuando llegué al taller no tenía idea de lo que era el coaching, pero ahora he descubierto todo lo que me aporta a mi y a mi empresa”

Durante estos últimos tres meses hemos ido desarrollando en la Comunidad Autónoma de Andalucía varias convocatorias de nuestros Talleres de Fundamentos del Coaching Ejecutivo, unos talleres que permiten conocer en qué consiste la disciplina del coaching ejecutivo y cómo puede ser útil en nuestro día a día.

Estos talleres, dirigidos a gestores y gerentes de empresas y profesionales interesados en conocer el coaching y adquirir las prácticas enfocadas al desarrollo del talento, han resultado de gran interés para el público, que ha salido de ellos entusiasmados y con las ideas claras de como poner en marcha estas nuevas herramientas en su trabajo diario.

DIARIO UNO

LOS AGRESIVOS COBRAN MÁS

Los agresivos y maleducados perciben un salario un 18% superior, según un estudio realizado sobre 10 mil trabajadores. Se cumple el viejo dicho: "El que no llora no mama".
¿Sos de los que llevan al trabajo el día de su cumpleaños?, ¿felicitás en la Navidad y el Año Nuevo a tus compañeros?, ¿recibís con una sonrisa al que llega a la oficina tras las vacaciones? Si la respuesta a todas estas preguntas es sí, malas noticias: estás predestinada a cobrar menos que tus pares más desagradables. Así lo asegura, al menos, un reciente estudio publicado por The Journal of Personality and Social Psychology.

¿Quiere que su reunión sea un éxito? Convóquela en martes y antes de comer

Artículo publicado en El Mundo. Entrevista a Maite Gómez Checa.

Una de las primeras cosas que hizo Larry Page, 'chico prodigio' y cofundador de Google, cuando retomó los mandos de la compañía el año pasado, fue crear su propia tabla de 'mandamientos' sobre cómo debían ser los 'meetings' en el gigante de Internet.

Las reuniones de trabajo pueden ser eficaces, sin embargo, en su mayoría, si no se plantean de manera correcta se convertirán en una conversación múltiple e inconexa, plagada de bostezos y de dibujos en los cuadernos que tendrán como resultado, únicamente, la pérdida total de tiempo de aquellos que acuden.

"Una parte muy importante de la actividad de dirección de proyectos en una compañía transcurre en las reuniones", explica Laura Reyero. Según la socia fundadora de la consultora de Marketing Estratégico, las empresas medianas les dedican el 30% de su tiempo mientras que las grandes compañías puede llegar hasta el 50%.

En el caso de Google, según relata su vicepresidenta de operaciones, Kristen Gil, se trata de un puñado de sugerencias de sentido común y aparentemente simples, pero que pueden definir el éxito de un 'meeting'... y de una compañía.

Presentación Oficial AECOP-EMCC Madrid

Os hacemos llegar la siguiente comunicación de AECOP.

Estimado/a colega:Tenemos el placer de invitarte a la: presentación oficial de la Asociación AECOP–EMCC Madrid en la que podrás conocer a los nuevos miembros de la junta directiva. Creemos que puede ser un excelente momento para intercambiar impresiones y poder charlar de aspectos relacionados con nuestra profesión, escuchar tus sugerencias, además de una oportunidad para participar en el interesante taller sobre seducción y emociones que ofrecerá Luis Dorrego.