El contexto en las negociaciones internacionales
El artículo describe la importancia de la generación de un contexto adecuado como paso previo e imprescindible para entablar negocios con personas de otros países y culturas, al igual que ocurre en un proceso de coaching ejecutivo, según la Metodología CORAOPS®.
Está dirigido a empresas, ejecutivos y emprendedores implicados en negocios y proyectos internacionales, coaches ejecutivos que quieran especializarse en coaching cultural o coaching global o simplemente integrar la diversidad cultural en los procesos con clientes.
A través de este artículo he ido recogiendo diferentes herramientas que desde la PNL se aplican dentro de las distintas fases de la 
El miedo como emoción limitante en el proceso de coaching. Su gestión como aprendizaje de tercer nivel.
Después de un episodio de enfermedad, empecé a preguntarme cómo de serio nos tomamos nuestra relación con nuestro cuerpo, nuestro aliado en esto de conseguir nuestros objetivos y ayudar a nuestros coachees a conseguir los suyos.