Caso de éxito: ONCE
El trabajo con valores en coaching, tanto en procesos individuales como en coaching de equipos, es un aspecto fundamental para el desarrollo del talento de las personas. Los valores nos sirven de brújula cuando tenemos que tomar decisiones importantes en nuestras vidas o cuando tenemos que priorizar nuestras acciones.
Entender tus valores y hacerlos explícitos para los demás puede transformar el modo de vivir la vida y la forma en que los demás te responden. Saber cuáles son los valores personales o los valores de un equipo, poder definirlos y reflexionar sobre la importancia relativa de los mismos, puede ser la llave para una vida y una carrera profesional más feliz y próspera.
¿Qué es importante para ti?, ¿qué sabes y qué saben los demás?, ¿qué te hace actuar con una conducta concreta o realizar una aseveración en tu entorno familiar o en el trabajo, por ejemplo?
En esta sesión, desde el equipo de Impulsa Coaching, queremos compartir con vosotros conocimientos y experiencias. Contaremos con el testimonio de 3 participantes de la ONCE, que compartirán su experiencia.
Vamos a compartir con todos vosotros la experiencia que hemos vivido recientemente desde el equipo de Impulsa Coaching, cuando un día uno de los Consejeros Generales de la ONCE nos propone crear y poner en marcha un taller vivencial con técnicas de coaching para trabajar los VALORES en la Asociación de Simpatizantes de la Unidad Progresista de Madrid, Grupo ONCE: desarrollo del taller, técnicas y herramientas empleadas, la generación de compromiso con el cliente y, testimonios de la mano de los participantes del taller in situ.
Objetivos del taller
Vamos a compartir con todos vosotros la experiencia que hemos vivido recientemente desde el equipo de Impulsa Coaching, cuando un día uno de los Consejeros Generales de la ONCE nos propone crear y poner en marcha un taller vivencial con técnicas de coaching para trabajar los valores en la Asociación de Simpatizantes de la Unidad Progresista de Madrid, Grupo ONCE: desarrollo del taller, técnicas y herramientas empleadas, la generación de compromiso con el cliente y, testimonios de la mano de los participantes del taller in situ.
Os animamos a compartir con nosotros Una Experiencia Diferente…
Contenidos del taller
La sesión, de dos horas de duración, se ha estructurado en 2 partes:
- Herramientas de PNL para trabajar valores. Os vamos a animar a que cada uno de vosotros bucee en la formación de sus valores y vamos a entrenar una pequeña “píldora metodológica para reforzar un valor”.
- Compartimos la experiencia del taller de coaching de equipos“Una Experiencia Diferente…” para trabajar valores.
Coaches facilitadores
Esta sesión será impartida por Florence Conti y Silvia Risco, Coaches ejecutivos acreditados por la Metodología CORAOPS®, Socias Fundadoras de Impulsa Coaching.
Florence Conti
Coach Ejecutivo Profesional y de Equipos acreditado por la Metodología CORAOPS®, y certificado por AECOP e ICF. Practitioner en Programación Neurolingüística. Líder de equipos, con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos en el mundo de la comunicación y los medios en Francia y en España.
En su trayectoria profesional, Florence atesora más de 25 años de experiencia en el mundo de la comunicación y los medios. Especialista en el desarrollo de contenidos y programación de televisión como de Internet, ha dirigido proyectos innovadores en España y Francia, liderando equipos de gran tamaño y multiculturales.
Entre sus proyectos más importantes se encuentran: la creación y lanzamiento de la cadena televisiva Cuatro TV, donde dirigió el Departamento Multimedia durante los primeros 5 años de la creación de la cadena, gestionando un equipo de 30 personas. Ha coordinado con Canal + Francia, la adquisición y adaptación de los programas "Lo + Plus" y "Los Guiñoles". Ha llevado el primer "Zapping" a la televisión en España y lo ha producido diariamente durante tres años consecutivos. Ha creado y llevado la Dirección de Contenidos de la web de Canal+ y Canal Satélite Digital, con un equipo de 35 personas a su cargo. En su última etapa profesional, Florence ha gestionado un equipo de 23 personas como Directora de Producto en Prisa Digital. Su larga y variada experiencia en la creación y gestión de equipos la ha llevado a formarse y a integrar el coaching en su práctica cotidiana.
Florence es licenciada en Filología Hispánica por la Universidad de Nancy II, Especialista Certificada en Didáctica de los Medios Audiovisuales y Doctora con especialidad en Francés Lengua para Extranjeros, por la Universidad Sorbona en Paris.
Silvia Risco
Coach Ejecutivo Profesional y de Equipos acreditada por la Metodología CORAOPS®, y certificado por AECOP e ICF. Practitioner en Programación Neurolingüística. Especialista en Recursos Humanos, con más de 12 años de experiencia en Formación y Desarrollo de Personas, en diferentes sectores.
Silvia es Psicóloga, Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, especialista en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, y Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Autónoma de Madrid y la Cámara de Comercio de Madrid con especialización en Relaciones Laborales y especialista en Conciliación de la vida Familiar y Laboral.
Cuenta con una amplia experiencia profesional de más de 12 años en el ámbito de los Recursos Humanos, específicamente como Responsable en las áreas de Desarrollo, Formación, Comunicación y Selección, en empresas multinacionales de diferentes sectores, distribución e industrial principalmente, y en la Administración Pública.
Ha liderado proyectos de evaluación y desarrollo de Recursos Humanos como el diseño e implantación de sistemas de evaluación del desempeño, descripción de puestos, gestión de plantillas, detección de potencial interno, planes de carrera y sucesión, programas de promoción interna y de movilidad, entre otros. Además, ha sido formadora interna en diferentes materias.
En los últimos años, ha integrado la metodología y herramientas del coaching en el ámbito de la formación en habilidades en el sector público. Durante toda su carrera profesional, ha implementado estrategias y procesos de Coaching profesional, para puestos Directivos, Mandos Intermedios y Equipos.
*En este taller han colaborado con Impulsa Coaching: Nuria Alberquilla, Carolina Hurtado, Juan Diego Salinas y Eva Gayete, todos ellos Coaches ejecutivos acreditados por la Metodología CORAOPS®.
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