El pasado 26 de marzo celebramos en ICE CORAOPS la Jornada COSE de Coaching y Salud Empresarial para presentar las oportunidades que ofrece nuestro programa para acompañar el desarrollo del Alto Rendimiento en las Empresas a través de la Metodología CORAOPS®.
La Metodología CORAOPS® está especializada en el desarrollo del talento y adopción de herramientas que facilitan el desarrollo profesional a nivel individual y de equipos dentro de organizaciones. Integra las principales corrientes de management y coaching (ontológica, americana, europea, PNL, inteligencia emocional, Modelo de sistemas organizacionales y relaciones, corriente sistémica, coaching deportivo y técnicas de psicodrama) y mejores prácticas empresariales y organizacionales.
Eloy M. Rodríguez lidera la especialidad de Business CORAOPS y fue quien capitaneó la presentación de la Jornada. También se contó con la presencia de Miguel Richante, Director de Estrategia de Negocio en ICE CORAOPS.
Business CORAOPS es la forma de abordar un proyecto de desarrollo en las empresas desde la perspectiva del coaching de la mano de una metodología avalada y que supone un gran valor diferencial que nos hace únicos en el mercado.
Cada empresa es diferente y la ventaja del modelo Business CORAOPS es que,desde la posición de un coach CORAOPS, escuchamos tus necesidades para recoger no sólo la información si no también la esencia de la empresa, sus particularidades y necesidades. A través de herramientas como el rapport establecemos una relación de confianza y de confidencialidad que permite obtener los datos para diseñar un programa a medida basado en la Metodología CORAOPS®.
Los programas se diseñan desde el concepto de Salud Empresarial dando valor no solo a los recursos de la empresa y la oferta de sus productos, si no incluyendo un valor más vinculado con la emoción, el gran olvidado en el entorno empresarial. El contenido de las propuestas cuidan potenciar la motivación, relaciones, comunicación, etc. para potenciar un clima laboral favorable que impulse los resultados del proceso global.
Otro valor esencial de nuestra propuesta es el seguimiento integral. Acompañamos a las empresas desde el inicio hasta el fin del proyecto, para asegurar la efectividad y la consolidación de los cambios o aprendizajes introducidos. En este caso el uso de herramientas y técnicas de medición para poder evaluar el avance del proceso son esenciales para medir el grado de avance hacía el objetivo y permite identificar desviaciones y corregirlas ágilmente.
Pero por supuesto hay mucho más detrás de todo esto, y lo mejor es que cada fase del modelo de implementación CORAOPS está adecuado a la realidad y las necesidades de cada empresa. Cada programa, cada curso, taller, proceso, se diseña exclusivamente para ese momento concreto con la calidad y la agilidad que la experiencia y la Metodología CORAOPS® nos han proporcionado.
Si no pudiste asistir a la Jornada COSE pero te has sentido identificado con nuestro modelo de trabajo, o sientes curiosidad por ver que te puede ofrecer nuestra metodología, te invitamos a contactar con nosotros para concertar una llamada o una visita bien en nuestra dirección de correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o en los teléfonos: 609157420 / 616162857
La Jornada COSE fue un éxito de asistencia y tienes la posibilidad de conocer un poco más en este vídeo de la Segunda Jornada COSE organizada el 31 de marzo para dar cabida a la gran cantidad de peticiones que tuvimos.
Resumen de la jornada en Hangouts
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