Carta de Renovación de nuestro compromiso con la Red Española del Pacto Mundial, para el cumplimiento de los 10 Principios.
La presente carta se encuentra en el informe de Responsabilidad Social Empresarial correspondiente al año 2012.
Madrid, 12 octubre 2013
Estimados señores:
Hace ya un año os comunicamos nuestra adhesión a la iniciativa RSE PYME organizada por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, con el objetivo de fomentar la Responsabilidad Social entre las pequeñas y medianas empresas, entre ellas, la nuestra.
Adquirimos y difundimos los 10 Principios promovidos por la Red Española del Pacto Mundial, y los tomamos como base. Estos principios recogen y resumen valores que consideramos deberían ser básicos la estrategia y actividad de cualquier empresa.
Los principios son:
- Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.
- Las empresas deben asegurarse que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos.
- Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
- Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
- Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
- Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo la ocupación.
- Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
- Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
- Las empresas deben favorecer el desarrollo y difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
- Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.
Durante el año 2012 nos centramos en desarrollar programas y proyectos de acción social, como por ejemplo:
Nuestra participación en las jornadas #Anticipa2, promovidas por el Ministerio de Medio Ambiente (MAGRAMA), enfocados al sector agroalimentario. Se centran en promover el Reto IV de su Programa de Alta Formación para Gestores de la Cadena Agroalimentaria, centrado en generar sostenibilidad interna y externa de las empresas del sector. El Ministerio financió al 100% las actividades de estas jornadas.
Nuestra colaboración con la Universidad Autónoma de Madrid para desarrollar programas formativos de calidad, como el Curso Superior de Coaching Ejecutivo, del cual celebramos ese año su VI promoción. Este tipo de cursos de formación permiten el desarrollo social, cultural y económico de los participantes. Las certificaciones que se otorgan a los alumnos que finalizan el curso son además, un referente de garantía y confianza de cara a su uso profesional.
Durante este año, hemos podido renovar y ampliar nuestra política de becas y ayudas al estudio, haciéndola más accesible a todo el mundo, tanto para personas con empleo como en situación de desempleo. Así mismo, hemos continuado ofreciendo jornadas gratuitas de formación, abiertas a todo tipo de participantes que quieran acercarse al mundo del coaching.
En 2012 comenzamos a desarrollar lo que podemos llamar “especialidades” de nuestra Metodología CORAOPS®, es decir, proyectos basados en ella, centrados en una rama o temática concreta, con un beneficio social para un sector determinado.
Dos proyectos que destacamos y que comenzamos a desarrollar durante el año pasado han sido:
- Proyecto LEES (Lanzaderas por el Empleo y el Emprendimiento Sostenible), junto con la Fundación Santa María la Real, y dirigidos a personas sin trabajo. Este proyecto pretende crear lanzaderas o grupos de desempleados, que mediante la solidaridad y las sinergias creadas, logren cambiar su situación actual.
- Proyecto CORAOPS Emprende, junto con CIADE, dirigido a emprendedores dentro del ámbito universitario. Se fomenta el desarrollo del talento de estas personas, y se les acompaña y asesora en el establecimiento de sus proyectos de emprendimiento.
Dentro de nuestra empresa, y a pesar el contexto económico en el que nos encontramos, hemos trabajado por mantener y mejorar dentro de lo posible las condiciones de nuestros trabajadores. Por ello, hemos ampliado la plantilla fija de la empresa con nuevas contrataciones, además de ampliar nuestro equipo de colaboradores habituales.
Por último, en 2012 nos hemos propuesto ser un poco más verdes, fomentando el consumo local (por ejemplo, con nuestros proveedores de materiales o catering) y el uso de las nuevas tecnologías con el fin de reducir desechos.
Por ello, un año más, queremos haceros partícipes de nuestra intención de continuar trabajando en esta línea, pues consideramos que a través del coaching ayudamos a las personas, tanto de forma individual como en equipo, en sus procesos de desarrollo como individuos y profesionales, lo que contribuye a su compromiso y responsabilidad.
Nuestros objetivos de cara a 2013 siguen enfocados en el desarrollo social, concretamente:
- Continuar con la oferta formativa y de ayudas económicas para la formación, permitiendo a las personas mejorar sus capacidades y habilidades, lo que repercute en su empleabilidad.
- Ampliar y continuar nuestra labor en las especialidades CORAOPS, llegando a más sectores y co-creando con miembros de la comunidad Be CORAOPS.
- Renovar nuestras garantías con las asociaciones de coaching profesional, como AECOP-EMCC e ICF, mediante la realización de auditorías y la adjudicación de sellos que garanticen la calidad de nuestros servicios.
- Fomentar la empleabilidad y dar a conocer a los coaches que se han formado con nosotros, además de ofrecerles un valor añadido, dando continuidad a la dinamización de una comunidad, denominada CORAOPS Alumni, donde podrán ampliar sus conocimientos y dar a conocer sus avances y trabajos.
- Difundir el coaching de calidad, mediante nuestro sello CORAOPS Certified (indicativo de calidad para nuestros procesos y el de nuestros coaches certificados), y la participación en jornadas o programas con este objetivo.
- Creación de programas de voluntariado para coaches.
- Continuar con el proceso de implantación de una política de cuidado y respeto del medio ambiente en la empresa.
Firmado
Maite Gómez Checa, Socia Directora de ICE Coaching Ejecutivo SL
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