¿Para qué necesito desarrollar competencias y habilidades directivas?
ICE Coaching impartirá cada trimestre de este año académico 2012/13 una serie de talleres de aprendizaje especializados (de entre 8 y 16 horas) para desarrollar competencias clave, dirigidos a profesionales, gerentes y directivos. Éstos talleres están basados en la Metodología CORAOPS.
Los talleres se centran en mejorar y desarrollar competencias y habilidades directivas como la capacidad de negociación, la evaluación del desempeño, la gestión del tiempo o la resolución de conflictos.
Madrid, septiembre 2012.
Nos encontramos en un contexto podemos encontrar información sobre prácticamente cualquier tema con mucha más facilidad, gracias a Internet y el intercambio de contenidos, pero cuando necesitamos algo más profundo, se hace necesario recurrir a expertos, a personas que se han especializado y se han formado en un tema en concreto. Estas personas nos dan, además de resultados de calidad, una seguridad y garantía de que el trabajo está en buenas manos. Por este motivo, muchos profesionales deciden especializarse en un campo, buscando la excelencia, para destacar en ese ámbito.
Desde ICE Coaching, consultora especializada en coaching ejecutivo, ofrecemos píldoras formativas, talleres de aprendizaje de corta duración, enfocados a desarrollar una determinada competencia o habilidad, dirigidos a directivos, empresarios e incluso coaches con experiencia, que quieran lograr maximizar su potencial y alcanzar resultados excepcionales en el desempeño de su actividad. De esta forma, los asistentes a los talleres pueden potenciar sus habilidades y experiencia en temas muy concretos, adquiriendo las herramientas y técnicas más útiles para el desempeño de su actividad y logrando una mayor eficacia en su puesto de trabajo.
Los talleres tienen una duración de 8 o 16 horas, dependiendo del taller. Se celebran en horario de tarde lo que facilita la compatibilidad con la jornada laboral. Están basados en la Metodología CORAOPS, que es un método de trabajo orientado a objetivos que garantiza resultados óptimos en el desarrollo del talento y permite un aprendizaje durante estos talleres con una aplicación inmediata al ámbito personal y profesional.
Se trabaja en grupos reducidos, lo que permite una atención personalizada por parte del coach senior CORAOPS y adaptada a los objetivos y necesidades de cada asistente. El número de asistentes está comprendido entre un mínimo de 6 y un máximo de 12 personas. De ésta manera, los participantes consiguen la energía y el compromiso en el desarrollo de sus planes de acción aplicándolos a su organización, sintiéndose responsables de su actividad y viendo cómo se aprovecha al máximo su talento.
Como seguimiento de estos talleres, se puede dar continuidad al desarrollo de competencias y trabajo de objetivos mediante procesos de coaching individual CORAOPS ó procesos de Coaching Grupal CORAOPS. Estos procesos constan de sesiones individuales o grupales (máximo 4 personas) en los que se hará seguimiento al plan de acción que cada participante diseñó durante el taller de aprendizaje y que le permitirá alcanzar el objetivo propuesto de forma óptima.
Las fechas de celebración previstas para los talleres durante el próximo trimestre, en formato presencial, son los siguientes:
- Taller aplicado a Técnicas de Negociación. 8 y 10 octubre
- Evaluación del Desempeño. 15 y 17 octubre
- Gestión del Tiempo. 22 y 24 octubre
- Resolución de Conflictos. 5 y 7 noviembre
- Motivación de Equipos de Trabajo. 12 y 14 noviembre
- Liderazgo y Gestión de Equipos 19, 21, 26 y 28 noviembre
Horario: 18 a 22h
Lugar de celebración: C/ Goya 47, 7ª planta. 28001 Madrid
Para más información sobre los talleres e inscripciones, contactar con Mar Merino
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / 91.501.51.50
Publicado en: Mundo Coaching Magazine | Equipos y Talento
Comentarios (0)